Cómo planificar el presupuesto de su empresa inicial

A medida que la economía continúa mejorando, cada vez más personas confían cada vez más en iniciar su propio negocio. Internet proporciona una gran plataforma para que la mayoría de las empresas comiencen con un gasto relativamente bajo; reduciendo la necesidad de locales físicos que pueden ser muy costosos. Si bien parece una propuesta enormemente atractiva, todavía hay cosas que la potencial puesta en marcha debe planificar meticulosamente para asegurarse de que no caigan en el primer obstáculo. No hacerlo generalmente significa que el negocio fracasará, cuando de hecho un control más estricto de las finanzas planificadas puede significar el éxito.

La planificación es clave para el éxito

A primera vista, comenzar un nuevo negocio puede ser una perspectiva desalentadora. Además de planificar el modelo comercial general, debe ver si tiene el capital para hacer que la idea despegue en su infancia. Si bien el desembolso inicial para una empresa a menudo es relativamente sencillo de calcular para las personas, ya que entienden intuitivamente que tendrán que pagar el alquiler, los escritorios, las computadoras y cosas por el estilo, la pieza que las personas encuentran más difícil de modelar y comprender es su dinero flujo y capital de trabajo.

En particular, mantener y ordenar existencias puede causar problemas reales. Cuando hay que pagar las existencias (generalmente en el momento de la entrega de las nuevas empresas) y en qué cantidades se deben pedir, a menudo afecta el flujo de caja de una empresa en una etapa inicial mucho más que los elementos más fáciles de entender, como el alquiler, los salarios y similares. Obviamente, si no tiene suficiente capital para financiar el período entre el pago de sus acciones y la recepción del efectivo de sus ventas de esas acciones, no podrá continuar operando. Por lo tanto, es fundamental comprender y pensar en esto antes de iniciar un negocio. Además, si sus clientes pagan más tarde de lo que se supone que deben hacerlo y tiene personal al que debe pagar, ¿tiene el capital para cubrir esto? Todas estas son cosas que, aunque son difíciles, cuando se planifican correctamente son cuestiones muy manejables que su empresa puede soportar.

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Herramienta gratuita de planificación presupuestaria para empresas emergentes

Recientemente, varias personas en nuestros cursos de capacitación de Excel intentaron crear modelos financieros para comprender cómo podría funcionar un negocio que están viendo. Dado eso, hemos creado un modelo simple que se puede utilizar para mapear todos los costos asociados en la puesta en marcha de un nuevo negocio.


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Esta plantilla de plan de negocios está diseñada para permitirle evaluar de manera rápida y sencilla aproximadamente cuánto capital necesita para lanzar su idea de inicio. La hoja «Entradas» al dorso le pide que responda una serie de preguntas sencillas y luego generará automáticamente un conjunto de pronósticos financieros para su negocio y calculará cuánto capital se requerirá. Esto se muestra en la hoja ‘Salidas’.

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Ha sido diseñado pensando en las empresas basadas en la web, pero se puede utilizar fácilmente para cualquier pequeña empresa. Si es un minorista físico o un café, el desarrollo de su sitio web y los costos de publicidad no serán muchos, pero igualmente tendrá costos de acondicionamiento físico y marketing y promoción continuos, así que use esos cuadros para el equivalente para su negocio.

Para usar la herramienta, haga clic en el enlace de abajo, haga una copia y complete sus datos. Es fácil.

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Iniciar plantilla de plan de negocios suministrada por Entrenamiento de agudeza

Tenga en cuenta: estos pronósticos son para fines ilustrativos y no se deben confiar en ellos. Este modelo financiero es de naturaleza general y debe recibir asesoramiento profesional detallado específico antes de decidir iniciar un negocio. Estos pronósticos no deben tratarse como una recomendación o respaldo de su idea comercial y Acuity Training Limited no acepta ninguna responsabilidad real o implícita.

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